
关于品牌与策划,蓝奥品牌策划有以下观点:
观点一:不要买2/3的火车票
观点二:不要希望策划和销售同步
观点三:不要重终端轻策划
观点四:宣传媒体要组合,整合传播
观点五:创意、策划不一定要大家都喜欢
观点六:大创意需要坚持
观点七:不要把广告目标当作销售目标
观点八:策略诉求和表现形式不能说变就变,同样需要坚持
观点九:不要过分强调创意的合理性
观点十:不要舍不得在创意、创作上投钱
观点十一:不要不给创作留足够的时间
观点十二:做策划、打广告不能不重品牌形象
观点十三:做策划上广告不要夸大其辞
蓝奥如何做品牌?我们如何突破?为什么蓝奥能做到低成本?
品牌突破专家:如何实现?蓝奥策划根据多年的策划经验,总结出了蓝奥自己的方法论,并且在时尚行业首次运用。那就是定位的发展与分支——错位!
错位是指通过打破市场原有的竞争秩序,使后进品牌迅速成为行业领导者的品牌营销新战略。
错位是一种针对强势竞争对手的品牌营销新战略,旨在通过颠覆性的品牌营销,打破市场上原有的竞争秩序,突破后来者面临的营销困境,使后进品牌拓展大市场、快速超越竞争对手,进而成为市场的领导者。
在信息爆炸、媒体多元化的今天,每一个品牌都面临着生存的挑战与发展的压力。强势品牌“觊觎者成千上万,市场越做越小”;中游品牌“前有狼,后有虎,处境也很艰难”;新进品牌“遥望品牌之汪洋大海难觅自己容身之地”。
每个品牌都渴望成为“第一品牌”,成为市场的领导者。因为消费者在头脑中都会有一个固有的标尺:谁是第一、谁是最好、谁让我信服、谁令我骄傲……这个标尺左右消费者的行为,决定各个品牌的市场份额,品牌在消费者心智资源中已经对号入座了。只有市场中的前三甲才有发言权,只有处于前列的品牌才能引起消费者的注意。
低成本是什么意思?
- 高性价比
- 效果最大化
- 同质价优,同价质优
蓝奥的低成本,对品牌意味着什么?
- 成本降低,效果大于利润率提高。降低成本,不需要任何成本,而提高利润率,我们要做的事情太多;
- 成本降低,品牌的空间更大,营运更游刃有余
- 成本降低,消费者会得到更多,有助于品牌忠诚度的提升
- 成本降低,更有助于市场份额的提高
……
为什么我们能做到低成本?
- 精确:我们的策划与创意,单刀直入,可能不好看犀利无比,能最精确的到达诉求对象,具有强大的杀伤力,从而规避资源浪费;
- 整合:蓝奥能综合品牌所拥有的资源,整合营销,集中优势兵力,发出同一个声音;
- 高度:站在策划和行业的高度,更能洞察一切,方向和目标更清晰;全面:蓝奥有自己独到的广度,所以更能全面整合资源,滴水不漏;
- 专业:策划更是一门科学,具有更强的逻辑性,不是鼓吹的“虚”;一招一式,具有严密的逻辑思维,这方面,我们更专业;
- 洞察:我们更清晰的知道,品牌主需要什么,应该做什么,消费者需要什么,如何满足消费需求;我们会聆听消费者需求,沟通才能共鸣;
- 我们拥有众多多年合作的供应商队伍,营销执行更能享有规模经济;
- 我们有众多优质客户,降低我们的运作成本;
- 我们不搭花架子,不在写字楼选择和装修上虚张声势!
我们要的是:有效!
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