关于品牌与策划，蓝奥品牌策划有以下观点：
观点一：不要买2/3的火车票
观点二：不要希望策划和销售同步
观点三：不要重终端轻策划
观点四：宣传媒体要组合，整合传播
观点五：创意、策划不一定要大家都喜欢
观点六：大创意需要坚持
观点七：不要把广告目标当作销售目标
观点八：策略诉求和表现形式不能说变就变，同样需要坚持
观点九：不要过分强调创意的合理性
观点十：不要舍不得在创意、创作上投钱
观点十一：不要不给创作留足够的时间
观点十二：做策划、打广告不能不重品牌形象
观点十三：做策划上广告不要夸大其辞
蓝奥如何做品牌？我们如何突破？为什么蓝奥能做到低成本？
品牌突破专家：如何实现？蓝奥策划根据多年的策划经验，总结出了蓝奥自己的方法论，并且在时尚行业首次运用。那就是定位的发展与分支——错位！
错位是指通过打破市场原有的竞争秩序，使后进品牌迅速成为行业领导者的品牌营销新战略。
错位是一种针对强势竞争对手的品牌营销新战略，旨在通过颠覆性的品牌营销，打破市场上原有的竞争秩序，突破后来者面临的营销困境，使后进品牌拓展大市场、快速超越竞争对手，进而成为市场的领导者。
在信息爆炸、媒体多元化的今天，每一个品牌都面临着生存的挑战与发展的压力。强势品牌“觊觎者成千上万，市场越做越小”；中游品牌“前有狼，后有虎，处境也很艰难”；新进品牌“遥望品牌之汪洋大海难觅自己容身之地”。
每个品牌都渴望成为“第一品牌”，成为市场的领导者。因为消费者在头脑中都会有一个固有的标尺：谁是第一、谁是最好、谁让我信服、谁令我骄傲……这个标尺左右消费者的行为，决定各个品牌的市场份额，品牌在消费者心智资源中已经对号入座了。只有市场中的前三甲才有发言权，只有处于前列的品牌才能引起消费者的注意。
低成本是什么意思？
- 高性价比
- 效果最大化
- 同质价优，同价质优
蓝奥的低成本，对品牌意味着什么？
- 成本降低，效果大于利润率提高。降低成本，不需要任何成本，而提高利润率，我们要做的事情太多；
- 成本降低，品牌的空间更大，营运更游刃有余
- 成本降低，消费者会得到更多，有助于品牌忠诚度的提升
- 成本降低，更有助于市场份额的提高
……
为什么我们能做到低成本？
- 精确：我们的策划与创意，单刀直入，可能不好看犀利无比，能最精确的到达诉求对象，具有强大的杀伤力，从而规避资源浪费；
- 整合：蓝奥能综合品牌所拥有的资源，整合营销，集中优势兵力，发出同一个声音；
- 高度：站在策划和行业的高度，更能洞察一切，方向和目标更清晰；全面：蓝奥有自己独到的广度，所以更能全面整合资源，滴水不漏；
- 专业：策划更是一门科学，具有更强的逻辑性，不是鼓吹的“虚”；一招一式，具有严密的逻辑思维，这方面，我们更专业；
- 洞察：我们更清晰的知道，品牌主需要什么，应该做什么，消费者需要什么，如何满足消费需求；我们会聆听消费者需求，沟通才能共鸣；
- 我们拥有众多多年合作的供应商队伍，营销执行更能享有规模经济；
- 我们有众多优质客户，降低我们的运作成本；
- 我们不搭花架子，不在写字楼选择和装修上虚张声势！
我们要的是：有效！
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